Откройте с нами новые возможности для прорывных успехов

Что делать, когда парадигма текущей бизнес-модели достигла предела, рост замедляется, и попытки найти новые решения не приносят успеха?

Мы готовы в этом Вам помочь.

Наши мастер-классы раскроют для Вас возможности Бизнес ТРИЗ, подскажут триггеры решений, ведущие к новому уровню инновационного развития, сделают Вашу компанию неуязвимой к кризисам!


Чтобы узнать больше о том, как ТРИЗ работает с другими инструментами, читайте наш Телеграмм канал: https://t.me/trizkaizen

АНО "Японский центр "Кайдзен"
В апреле 2023 года нашему центру исполнилось 13 лет.

Учредитель центра - Фонд поддержки социальных инноваций «Вольное Дело».​
Наши эксперты владеют новейшими методиками стратегического планирования, опробованными в разных кризисных ситуациях и основанных на законах живой природы, TPS и ТРИЗ.

Мы готовы передать вам знания и методики создания производственных систем новой формации, устойчивых к любым кризисам и готовым к инновационным прорывам.

Наши услуги доступны для компаний всех размеров и типов, от небольших и средних компаний до крупных корпораций.
Новости центра
УСЛУГИ ЦЕНТРА
АУДИТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ

• Если вы продолжаете заниматься только повышением операционной эффективности и оцениваете уровень развития своей Производственной системы с этой позиции, то рискуете опоздать на несущийся вперед «поезд инноваций»!


• Если ваша компания испытывает недостаток инноваций и новых идей в производстве , стоит попробовать БИЗНЕС ТРИЗ!


• Технология ТРИЗ для инноваций – это процесс использования всех частей ТРИЗ в сочетании с другими проверенными методами и лучшими практиками эффективных проектных команд для аудита бизнес – и производственной системы системы!


• С помощью ТРИЗ определим не только текущее состояние системы, но и выявим инновационный потенциал для развития ее в будущем , определим все противоречия в болезненных подсистемах и приоритеты.

Построим Дорожную карту инноваций для новой инновационной модели.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
СЕССИИ


Бизнес-среда стала изменчивой и непостижимой.

«Примерять» на себя бизнес-модели успешных компаний рискованно. Инструкций, как безопасно вести бизнес в таких условиях, нет.

На что опереться в принятии решений? Где найти ресурсы? Что делать если риски высоки? Где искать новые ниши?


Лучшее решение - семинары в формате стратегических сессий для ТОП менеджеров!

ТРИЗ-СЕССИИ
«РЕШАЕМ НЕРЕШАЕМЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВМЕСТЕ»

В современном мире огромную роль играет скорость. От навыка уметь формулировать и решать нестандартные, сложные проблемы во многом зависит ваше преимущество перед конкурентами. В бизнесе важно не только быстро решать проблемы, но и находить решения, которые можно успешно внедрить.


98% инноваций и попыток изменений проваливаются. Большинство провалилось, потому что работали не над той проблемой и применяли не правильные методы.


С помощью инструментов БИЗНЕС ТРИЗ можно в 10-ки раз ускорить процесс решения проблем, сэкономить месяцы и годы и найти решения нерешаемых проблем.


ТРИЗ-сессии позволяют быстро и эффективно обучать ваших сотрудников решению инновационных проблем.

Для этого просто направьте нам заявку! Опережайте своих конкурентов!

ПРЕДОСТАВИМ МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ
КОМАНДЫ КОНСУЛЬТАНТОВ ДЛЯ
ПОДДЕРЖКИ ПРОЕКТОВ

  • Создание и развитие производственных систем;
  • Разработка программ повышения производительности труда;
  • Система всеобщего контроля и управления качеством (TQC, TQM);
  • Система управления цепочками поставок (SCM)
  • Повышение надежности производственных активов (TPM);
  • Активизация работы участков (кайдзен и TWI);
  • Визуальное управление;
  • Конкурентный анализ и постановка бережливого учета.
ТРИЗ ДЛЯ БИЗНЕСА
НЕ РОСКОШЬ,
А НЕОБХОДИМОСТЬ

Хотите сформировать команду сверхэффективных людей, способных мыслить быстро, нестандартно и предлагать максимально выгодные решения? Мы поможем вам в этом!


• Независимо от масштаба вашего бизнеса - от корпорации до стартапа - каждый руководитель осознает, что необходимо иметь больше сотрудников, способных эффективно решать возникающие проблемы.


• Часто мы пытаемся решить проблемы на основе собственного опыта и знаний, но не всегда они оказываются достаточными, и проблемы возникают снова.


• Знания ваших сотрудников и руководителей должны быть постоянно обновляемыми. Методики решения проблем в вашей компании должны быть максимально гибкими и актуальными, соответствующими текущим задачам рынка и бизнеса.

• Именно в этом контексте технология БИЗНЕС ТРИЗ является идеальным решением. Она постоянно обновляется и эволюционирует, отвечая на самые инновационные запросы рынка.


Мы проведем для вас мастер-классы, семинары и вебинары, а также предложим корпоративное обучение методам решения проблем с помощью БИЗНЕС ТРИЗ.

КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ «ЛИДЕРСТВО И КУЛЬТУРА ПОСТОЯННОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ»


  • Стратегическое мышление и лидерство;
  • Управление изменениями в организации;
  • Креативное мышление и действие в бизнесе;
  • Влияние на людей и трансформационное лидерство;
  • Бизнес театр для развития навыков коммуникации и разрешения конфликтов;
  • Построение команды, внедрение культуры сотрудничества и инноваций;
  • Работа с лидерами по созданию систем для поддержания культуры постоянного улучшения.
ПАРТНЁРЫ
НАША КОМАНДА
  • Ольга Андреева
    Директор центра
    Лидер, организатор, корпоративный тренер, сертифицированный специалист по управленческому консалтингу и повышению эффективности бизнеса, 4–й уровень TPS (Институт сертификации TPS Японии ), сертифицированный эксперт по Бизнес ТРИЗ, 3й уровень (Международная Ассоциация Бизнес ТРИЗ, IBTA, Нидерланды), мотивационный спикер и профессионал непрерывного совершенствования.
  • Екатерина Волошина
    Заместитель директора
    Сертифицированный специалист по бережливому производству (Ассоциация ТПС Японии), Практический опыт в качестве эксперта-консультанта по обучению и внедрению бережливого производства 9 лет в отраслях: образование, органы власти и местного самоуправления, сфера услуг (общественное питание, оптовая торговля, здравоохранение), машиностроение, сельское хозяйство, дорожное строительство, пищевая индустрия.
  • Валерий Сушков
    Приглашенный эксперт-консультант
    Мастер ТРИЗ.
    Соучредитель и член правления Европейской ассоциации ТРИЗ (ETRIA), вице-президент Международной Ассоциации ТРИЗ (MATRIZ).
    Президент Международной Ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA).
     Руководитель компании ICG Training & Consulting (Нидерланды).
    Разработчик ТРИЗ, эксперт и тренер с опытом предоставления обучающих и консалтинговых услуг по ТРИЗ более чем 700 организациям-заказчикам по всему миру. Участвовал в более чем 150 инновационных проектах в различных областях и обучил более 7000 человек из 60 стран.
  • Людмила Мургулец
    Приглашенный эксперт-консультант
    Международный эксперт по предпринимательству, лидерству и коммуникациям Ментор бизнес проектов
    МБА, стратегический маркетинг Кандидат наук, социальной психология, доцент Топ менеджер Стокгольмской школы экономики в России с истоков запуска отделения
    в России, консультант по управлению проектами в Университете ИТМО.

    Предприниматель, создатель, совладелец нескольких компаний по производству и
    продаже товаров и услуг.

  • Герман Андреев
    Старший эксперт-консультант
    Практический опыт по внедрению бережливых технологий на предприятиях пищевой индустрии, сферы услуг, транспорте, дорожном строительстве, муниципальных образованиях, сельское хозяйство и машиностроение более 5 лет.

    Сертифицированный специалист по бережливым технологиям (Ассоциация ТПС Японии), созданию дашбордов с использованием Power BI.
  • Евгений Клещ
    Ведущий эксперт-консультант
    Сертифицированный специалист по бережливым технологиям (Ассоциация ТПС Японии). Практический опыт внедрения бережливых технологий в сфере услуг, здравоохранении, строительстве , образовании, транспорте более 5 лет.
  • Александр Полиди
    Приглашенный эксперт-консультант
    Д.э.н, профессор, автор более 300 статей по устойчивому развитию бизнес-систем и стратегическому управлению.
    Эксперт с практическим опытом более 20 лет в области разработки стратегий развития территорий и предприятий различных отраслей , включая аэропорты, морские и авиперевозки, финасовый и банковский сектор.

    Эксперт по операционной эффективности и управлению изменениями. Среди клиентов - дочерние общества ПАО Газпром, ПАО Лукойл, ПАО Магнит, Федеральной сетевой компании и др. Участвовал в создании первых российских лоукост-авиакомпаний.
  • Ринат Кутлахметов
    Приглашенный эксперт-консультант
    Профессиональный консультант по управлению знаниями, операционному совершенству и Digital 4.0. Реализовано около 80 проектов по операционному совершенству, цифровизации в отраслях нефтегазовой. Горнодобывающей, металлургической отраслях, пищевой и фармацевтической индустриях.
  • Ольга Богатырева
    Приглашенный эксперт-консультант
    К.б.н., д.фил.н., ТРИЗ преподаватель (международный сертификат) Директор BioTRIZ Ltd
    Эксперт по стратегическому планированию в условиях кризисных ситуаций и неопределенности с применением БИО ТРИЗ и законов природы. Автор методов по созданию производственных систем новой формации, основанной на изучении законов поведения сложных систем в условиях трёх типов кризисов в живой природе и бизнесе.
НАШИ КЛИЕНТЫ
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
МЫ помогаем нашим клиентам формировать будущее
НАШИ КОНТАКТЫ
+7 (861) 259 22 83
pr@kkeda.com
Наш канал в Telegram
Фотографии и тексты использованы для демонстрации возможностей шаблона сайта, пожалуйста, не используйте их в коммерческих целях.
Made on
Tilda