Методы Тойота и производственная система Тойота.

Сегодня  вместе с  московским японским центром мы провели 2 семинара- один для  специалистов департамента логистики «Тандер», а второй- для менеджеров  аэропортов Юга (Сочи, Анапа, Краснодар, Геленджик».

Спикером выступил наш давний друг-г-н Кейзи Харада, директор  института передовой логистики Японии, который в 2016 году принимал участие в нашем международном саммите в Сочи.

Мы уже много читали про кайдзен и производственную систему Тойота и всегда открываем что-то новое и интересное,  удивляясь, насколько мало мы знаем философию кайдзен!

Харада сан уже  девятый раз в России, посещал компании, которые  давно  занимаются построение производственных систем на основе подходов Тойота и кайдзен, и те, которые только встали на этот непростой путь. Харада сан заметил, что руководители предприятий мало бывают на гемба, а еще он заметил, что как правило,  российские предприятия увлекаются обучением  разным инструментам, а не воспитанием у работников нового мышления,  на некоторых предприятиях просто заставляют работников подавать кайдзен-предложения, даже не поощряя за это.

Главное в методах Тойота- развитие людей в этом отличие от американского бережливого производства. Американский подход-прибыль любой ценой, а в Тойота- люди-главный актив.

Люди, которые постоянно делают кайдзены, меняются на глазах, а когда  они получают похвалу от руководства , они стремятся их   придумывать еще больше, так как они самовыражаются через этот подход, т.е. они испытывают удовлетворение от совей работы на компанию.

Харада сан  поведал о тенденциях в  мире логистики, о войне супермаркетов с интернет-торговлей, о методах мотивации персонала, о мыслящей гемба и др.

Но, самое главное, что мы  получили от семинаров- это то, что в процессе внедрения методов Тойота главное- изменение менталитета и правильное мышление, а этим нужно заниматься ежедневно, чтобы не превращать этот процесс в «шоу дрессированных медведей», умеющих делать лишь то, чему их научили, а не думать головой!

IMG_8104IMG_8108IMG_8110IMG_8119 IMG_8121IMG_8122IMG_8141IMG_8149