Лидеры в области усовершенствования процессов и инноваций, такие как Intel, Honeywell, 3M и многие другие компании из списка Fortune 500, недавно включили инновационные инструменты ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) в свои программы обеспечения качества для достижения прорывных улучшений процессов. В Sumsung не примут на работу инженера , не прошедшего курс ТРИЗ….
Ленту новостей можно продолжать до бесконечности… Так что же происходит? Почему 50 стран уже несколько десятков лет практикуют ТРИЗ?
ТРИЗ — это инновационная техника, которую профессионалы систематически применяют в соответствии с определенным набором принципов.
Первоначально разработанная в России Генрихом Альтшуллером в 1940-х годах, ТРИЗ потребовалось несколько лет, чтобы пересечь океан и стать доступной на английском языке. К началу 1990-х годов ТРИЗ закрепилась в США и постепенно начала распространяться по всему миру.
Немного истории.
Великолепие ТРИЗ связано с происхождением набора данных этой методики. Альтшуллер проанализировал 40 000 зарегистрированных патентов, чтобы определить их общие изобретательские принципы и, возможно, выявить другие систематические признаки изобретений.
Краткая версия его результатов заключалась в том, что существует 40 основных изобретательских принципов, 39 общих параметров, которые инженеры стремятся оптимизировать, и 76 стандартных подходов, которые инженеры и изобретатели использовали в своих проектах.
Глупости, скажете вы? Да, нет, вовсе не глупости.
На протяжении многих лет другие компании исследовали до 2-х миллионов патентов, и они подтвердили и просто подкорректировали открытия Альтшуллера.
В 2008 г. в Северной Америке было проведено исследование, которое показало, что ТРИЗ -третий наиболее часто используемый инструмент профессионалами, стремящимися к инновациям.
Тем не менее, он проник только в 21 % межотраслевой выборки североамериканских компаний: 10 % использовали его ограниченно, 10 % использовали его время от времени и только 1 % заявили, что он был полностью внедрен.
Внедрение инновационных технологий явно не успевало за растущей популярностью методов повышения эффективности, таких как, «шесть сигм», бережливое производство и другие инструменты создания ценности.
Философия бережливого мышления, как вы знаете, направлена на постоянное совершенствование и непрерывные инновации для экономического и экологически устойчивого роста за счет новых решений.
Такие решения включают экологически эффективные продукты (товары и/или услуги) и более чистое производство для их производства. Тем не менее, иногда возникают технические противоречия, которые мешают компаниям добиваться хороших решений.
ТРИЗ — это методология, способная разрешить такие противоречия, и Lean может ее успешно использовать.
Бережливое производство и ТРИЗ находятся на пути к достижению целей устойчивого развития, непосредственно Цели 12, ответственного потребления и производства.
Основываясь на результатах исследований, было установлено, что Lean и ТРИЗ влияют на разработку креативных решений.
В настоящее время во всем мире насчитывается немногим более 26 000 человек, которые являются сертифицированными специалистами. практикующими ТРИЗ или, вернее, практикующими на сертифицированном уровне.
Южная Корея доминирует в мире с 65% всех практикующих. Германия и Китай имеют по 7%. Далее следует Россия с 5%, за ней следуют США и Тайвань с 3%. В Индии и Нидерландах по 2%.
Практикуя более 12 лет бережливые технологии и TPS, я пришла к выводу, что ТРИЗ значительно может расширить возможности решения проблем и разработки инновационных решений.
Я прошла 2 серьезных глубоких курса по Бизнес ТРИЗ в 2021-2022 г.г.., получила Международные сертификаты(1 и 2 уровень) МАТРИЗ и IBTA и стала полноправным членом глобального сообщества профессионалов ТРИЗ. В интернете Вы найдете множество курсов по ТРИЗ. Которые ведут не профессионалы и выдают сертификаты, которые никем не признаются, да и знаний не дают правильных. Лучшие и настоящие курсы предоставляет МАТРИЗ и IBTA (Международная Ассоциация Бизнес ТРИЗ).
С 2021 г. я начала практиковать ТРИЗ вместе с ЛИН на проектах в ЖКХ и гостиничном бизнесе. Готовим с нашими партнерами -мастерами ТРИЗ новые семинары для крупных компаний и для малого бизнеса по Бизнес ТРИЗ.
Пришло время ТРИЗ, чтобы учиться разрабатывать инновационные стратегии, учиться решать нерешаемые проблемы, учиться брать из природы лучшие решения, созданные ее.
Добавлю к вышесказанному, что TРИЗ имеет широкое применение при создании новых продуктов, для развития интеллектуальной собственности, снижения затрат и оптимизации стоимости и создания конкурентного преимущества.
Классическая ТРИЗ постоянно развивается. Появляются новые потребности и задачи и вместе с этим появляются новые модификации ТРИЗ. В 2000-х годах была разработана Бизнес ТРИЗ и наверно, параллельно – БиоТРИЗ.
Чтобы рассказывать о возможностях новых направлений ТРИЗ и как их применять на практике, мы открыли недавно канал в Telegram, называется он : Бережливый ТРИЗ.
Рекомендую подписаться на наш канал, там нет никакой рекламы, только полезный для бизнеса контент от наших мастеров ТРИЗ (кстати, Мастеров ТРИЗ, из 26 000. в мире около 150…)
Ольга Андреева,
Директор АНО «Японский центр «Кайдзен»,
Сертифицированный эксперт Бизнес ТРИЗ , 2 уровня.
