LEAN И ТРИЗ: почему командам нужны оба
Преимущества LEAN плюс ТРИЗ
Успешные сторонники LEAN приписывают этому методу критическую экономию затрат, эффективность, сокращение отходов, усовершенствование производственных процессов и стремление лучше удовлетворять потребности клиентов, а также распространение философии кайдзен в их организации.
Многие компании, разбирающиеся в наборах инструментов и использующие ТРИЗ для открытых инноваций , обнаруживают, что они могут решать даже, казалось бы, нерешаемые проблемы и…
• решать свои самые сложные инновационные проблемы
• находить новые концепции
• уверенно разрабатывать новые продукты
• четко и просто отображать сложные проблемы
• видеть лучшие пути развития продукта и своей компании
Это потому, что ТРИЗ предлагает новые и разнообразные инструменты, дополняющие все другие, более известные наборы инструментов, особенно в ситуациях, для которых LEAN не может справиться .
ТРИЗ предлагает структурированный подход к поиску новых и прагматичных решений, выводящий команды далеко за рамки случайного мозгового штурма.
Когда мы начали применять инструменты Бизнес ТРИЗ в работе с предприятиями - нашими клиентами, которым мы помогаем внедрять бережливые технологии (LEAN), то поняли, что ТРИЗ с самого начала дает что-то совсем другое, помогая нам отвлечься от деталей и увидеть общую картину более четко, а затем приводит нас к новым, отличным и инновационным решениям.
Многие, кто начинал заниматься внедрением ТРИЗ в своих компаниях, останавливались, посчитав, что ТРИЗ это очень сложно и непостижимо, но на самом деле это не так. Важно, так же, как и при внедрении бережливых технологий, сделать правильно первый шаг.
Первый шаг необходимо начать с обучения персонала методам решения проблем, которых лучше чем ТРИЗ, пока никто не придумал.
Почему важно начать обучаться решать проблемы? Очень просто. Дело в том, что по статистике 42% неудач произошли из-за того, что люди пытались решить не те проблемы, а 96% инновационных проектов терпят неудачу!
Получается, что бизнес практически всегда ловил проблемы слишком поздно, либо попадался в ловушку нерешаемых проблем и зависал в ней надолго.
Множество известных инструментов в бережливом производстве, 6 Сигма, не включают в себя работу с устранением противоречий, поэтому легко попасть в воронку 42%.
С другой стороны ТРИЗ ускоряет процесс работы с проблемами в десятки раз, особенно при решении сложных и запутанных задач.
Множество запутанных задач встречается не только в бизнесе, но и в работе органов власти и образовательных учреждениях. Недавно мы решали проблемы, связанные с переселением граждан из аварийного жилья, содержания и ремонта детских и спортивных площадок, проблемы качества школьного образования, профориентационной работы, управления образовательными учреждениями и др..
И мы как раз работали с организациями, которые много лет энергично внедряли LEAN, но ТРИЗ оказался более эффективным именно в вопросах решения проблем.
Другой крупной компании потребовалось сократить время простоя портальных кранов в пересменки крановщиков, проблема висела давно, к ней привыкли, считали, решение просто неуловимо… С помощью Бизнес ТРИЗ ее выловили и обсчитали потери.
Оказалось час простоя крана стоит 750 000 руб, а на минуты мало обращали внимание.
Но, как говорят китайцы: «Из песчинок вырастают горы…». Не хило в итоге сэкономили…. Так это в 1 день, а за месяц вообще круто получилось.
Мы научились легко проводить команды по всем возможным и проверенным путям ТРИЗ к инновационным решениям. Мы сразу погружаем команды в мир инструментов ТРИЗ, потому что, пока не попробуешь, теория не зайдет, сколько бы не слушал лекции или читал статьи в интернет.
Если вы только начинаете совершенствовать свое производство с LEAN , то можете совершить главную ошибку, начать внедрение с неправильного места и разрабатывать неправильные решения для нерентабельных и неподходящих систем и процессов. Потратите время, другие ресурсы, и есть высокий риск, что можете застрять или еще хуже свое LEAN путешествие затянуть надолго…
Закажите у нас корпоративные тренинги по Бизнес ТРИЗ и LEAN и не тратьте больше свое время на решение неправильных проблем! (pr@kkeda.com)
ТРИЗ поможет выбрать правильные направления и значительно сократить путь внедрения LEAN.
Как же LEAN и ТРИЗ работают вместе? Продолжение в следующем посте.
А пока подписывайтесь на наш канал в Телеграмм «Бережливый ТРИЗ»
https://t.me/trizkaizen
С Вами, Ольга Андреева
Директор АНО «Японский центр Кайдзен»,
Эксперт Бизнес ТРИЗ, 3 уровень
Международный эксперт по бережливому производству, 4 уровень.
